仕事。
専務「朝イチからアルミ素材の急ぎの仕事が来るから!」
結局その仕事は10時半に来た訳だが。
恐らくその仕事の前工程の所の話を真に受けて予定を組んでるんだろうけど、実際は朝イチでは終わらなくて今に至る。みたいなもんろうか。
営業的な意味では口約束の時は納入を早めに言っちゃうって傾向が強いみたいだけど、現場側からしたらむしろちょっと遅めくらいに見積もってくれた方が色々やりやすいと思います。
「予想より早く終わったよ!」って言われた方が「良い仕事してんじゃん」って思えるしお互い気持ちいいじゃん?
ちなみにそのアルミの仕事、俺がやって専務と工場長が確認してOK出したのに相手先から「手本とちょっと違うね」って言われて、社長が失敗したと思い込んで俺に文句言ってきた。
実際は失敗じゃなくてちょっと深く入って模様が濃くなっただけで、やり直す必要も無いし図面の指示からも一切外れていない。
むしろ俺的には自信を持って送り出した傑作的な出来だった。
まぁ修正するならちょっとペーパーかけるくらいかなー程度。
んでまぁ、社長が怒りながら俺ん所に来て、「失敗しやがったなテメー」みたいな事言ってきたんで「工場長と専務にも確認して貰ってOK出たんですけど?」と反論したら、
社長「じゃあ工場長も専務も何も分かってなかったって事だ。他は信じるな、俺を信用しなさい。俺は旋盤の知識なら99.999%正しいから!」
ちなみに専務と工場長と後で話した所、「やっぱり失敗なんてしてない」との評価。
まぁ結局見本と見た目が少し違ったという意味ではクレームはクレームなので、ペーパーかける程度の修正で済むとしてもそこは俺の落ち度なので反省が必要だと思ってます。
ただ、加工自体が失敗したと言われるならそれは違うし、確認してくれた上司二人を頭ごなしに否定するのもおかしい。
何より「失敗じゃなくて深く入りすぎただけじゃ?」というこっちの言い分を真っ向から完全否定するのはどうかしてる。
そもそも練習しろがある素材だったんで練習部分で1度失敗していて、失敗例があった上で成功させたのを上司に確認取って貰ってるんだから見間違える訳がない。
ちなみに社長は歳の所為か、常に視界が軽くぼやける程度に目が悪いらしい。
それなのに眼鏡とか事務仕事以外で付けないし。
予想としては眼鏡かけずに見てぼやけた模様と手触りだけで判断→相手のクレームの言い分を加工が失敗していると決め付ける→俺に説教という下りだと思う。
さて、一万分の1%の非礼を詫びて貰いたい訳だがww
つーかそこの問題よりも部下が信頼を置いている上司を一番上の人間が真っ向から「あいつら分かってない」と否定したことの方が問題と思ってる。
社長だけに頼れってか?じゃあ社長が居ない時に誰を信頼すればいいんよ?
そんな理屈どうこうよりも信頼し敬意を払っている仲間をバカにされた方に腹が立ってます。
いくらその場で本人達が聞いてないとはいえ、誰が聞いても気持ち良いもんじゃない。
社長を前にマジ切れしそうだったけど一度決め付けたら意地でも自分の意見を曲げない社長なので言っても無駄だと思って我慢しました。
もし向こうが間違いに気付いて謝罪してきたら遠慮なく切れてあげよう。そんな事は無いと思うけどw
給料日でした。
ふぉぉぉ、今年はホントに金あんま使えないな!
趣味が増えすぎてオーバーコストしてるだけなんですけどね!
今年は特に同人活動が響いてる…
最近週末に全然チャリ漕いでない。
同人活動なんてするから……
γ理論とかは主に平日やってるんで全然問題なかったんですけどねぇ
専務「朝イチからアルミ素材の急ぎの仕事が来るから!」
結局その仕事は10時半に来た訳だが。
恐らくその仕事の前工程の所の話を真に受けて予定を組んでるんだろうけど、実際は朝イチでは終わらなくて今に至る。みたいなもんろうか。
営業的な意味では口約束の時は納入を早めに言っちゃうって傾向が強いみたいだけど、現場側からしたらむしろちょっと遅めくらいに見積もってくれた方が色々やりやすいと思います。
「予想より早く終わったよ!」って言われた方が「良い仕事してんじゃん」って思えるしお互い気持ちいいじゃん?
ちなみにそのアルミの仕事、俺がやって専務と工場長が確認してOK出したのに相手先から「手本とちょっと違うね」って言われて、社長が失敗したと思い込んで俺に文句言ってきた。
実際は失敗じゃなくてちょっと深く入って模様が濃くなっただけで、やり直す必要も無いし図面の指示からも一切外れていない。
むしろ俺的には自信を持って送り出した傑作的な出来だった。
まぁ修正するならちょっとペーパーかけるくらいかなー程度。
んでまぁ、社長が怒りながら俺ん所に来て、「失敗しやがったなテメー」みたいな事言ってきたんで「工場長と専務にも確認して貰ってOK出たんですけど?」と反論したら、
社長「じゃあ工場長も専務も何も分かってなかったって事だ。他は信じるな、俺を信用しなさい。俺は旋盤の知識なら99.999%正しいから!」
ちなみに専務と工場長と後で話した所、「やっぱり失敗なんてしてない」との評価。
まぁ結局見本と見た目が少し違ったという意味ではクレームはクレームなので、ペーパーかける程度の修正で済むとしてもそこは俺の落ち度なので反省が必要だと思ってます。
ただ、加工自体が失敗したと言われるならそれは違うし、確認してくれた上司二人を頭ごなしに否定するのもおかしい。
何より「失敗じゃなくて深く入りすぎただけじゃ?」というこっちの言い分を真っ向から完全否定するのはどうかしてる。
そもそも練習しろがある素材だったんで練習部分で1度失敗していて、失敗例があった上で成功させたのを上司に確認取って貰ってるんだから見間違える訳がない。
ちなみに社長は歳の所為か、常に視界が軽くぼやける程度に目が悪いらしい。
それなのに眼鏡とか事務仕事以外で付けないし。
予想としては眼鏡かけずに見てぼやけた模様と手触りだけで判断→相手のクレームの言い分を加工が失敗していると決め付ける→俺に説教という下りだと思う。
さて、一万分の1%の非礼を詫びて貰いたい訳だがww
つーかそこの問題よりも部下が信頼を置いている上司を一番上の人間が真っ向から「あいつら分かってない」と否定したことの方が問題と思ってる。
社長だけに頼れってか?じゃあ社長が居ない時に誰を信頼すればいいんよ?
そんな理屈どうこうよりも信頼し敬意を払っている仲間をバカにされた方に腹が立ってます。
いくらその場で本人達が聞いてないとはいえ、誰が聞いても気持ち良いもんじゃない。
社長を前にマジ切れしそうだったけど一度決め付けたら意地でも自分の意見を曲げない社長なので言っても無駄だと思って我慢しました。
もし向こうが間違いに気付いて謝罪してきたら遠慮なく切れてあげよう。そんな事は無いと思うけどw
給料日でした。
ふぉぉぉ、今年はホントに金あんま使えないな!
趣味が増えすぎてオーバーコストしてるだけなんですけどね!
今年は特に同人活動が響いてる…
最近週末に全然チャリ漕いでない。
同人活動なんてするから……
γ理論とかは主に平日やってるんで全然問題なかったんですけどねぇ
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